Essay Syarat Ujian
Akhir Mata Kuliah Psikologi Managemen dan Organisasi Semester Tiga 2021/2022
Dosen Pengampu: Dr.,
Dra. Arundati Shinta, M.A
Rosita Permatahati
NIM 20310410075
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS
PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA
Indonesia merupakan
salah satu Negara yang memiliki penduduk paling banyak di dunia, yaitu sekitar
270,2 juta (per September 2020) dan jumlah penduduk usia produktif (15-64 tahun)
di Indonesia yakni 70,72 persen dari jumlah penduduk di Indonesia (Kompas,
2021). Dengan jumlah sumber daya manusia yang banyak itu, perusahaan atau
organisasi di Indonesia juga melimpah. Untuk perusahaan rintisan atau start up
di Indonesia, menurut OJK ada sebanyak 2.100 (per November 2021) (Suara.com,
2021). Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang maksimal diperlukan adanya
pengelolaan SDM. Tujuannya untuk mengarahkan sumber daya manusia dalam
berorganisasi agar sesuai dengan perubahan-perubahan yang ada dan memfokuskan
untuk dapat merancang ide-ide yang sesuai dengan masa kini (Tubastuvi, 2007).
Perusahaan
rintisan merupakan persahaan yang memanfaatkan teknologi dan cakupannya tidak
dibatasi oleh ruang dan waktu (Suara.com, 2021). Maka dari itu, penting bagi
perusahaan untuk selalu memperbarui hal-hal yang berkaitan dengan perusahaan
rintisan, misalnya sumber daya manusianya, agar tidak tertinggal dengan
perusahaan rintisan yang lain. lalu bagaimana cara mengelola sumber daya
manusia di dalam perusahaan rintisan? Sebelum mambahas itu, terdapat empat tipe
SDM (DJKN, 2016), antara lain:
a. Tipe
konstruktif
SDM dengan tipe ini memiliki tanggung jawab yang
tinggi sehingga dapat dipercaya serta ia memiliki pemikiran yang luas ke depan
dan kreatif. Tipe ini memiliki potensi yang besar jika dikembangkan dengan
baik.
b. Tipe
rutin
SDM dengan tipe ini akan bekerja dengan penuh hati
bila di arahkan dengan baik walaupun tidak memiliki kemampuan sebagus tipe
konstruktif. Cara mengelola SDM dengan tipe ini cukup diberi arahan secara
rutin dan jelas.
c. Tipe
impulsive
SDM dengan tipe ini bekerja sesuai dengan hatinya.
Agar SDM dengan tipe ini bekerja dengan baik maka tugas atasan yaitu memberikan
dukungan dan perhatian yang baik.
d. Tipe
subvertif
SDM dengan tipe ini merupakan yang sulit dikontrol, perlu
adanya punishment dan reward untuk membuat pekerja dengan tipe ini mau
mengerjakan pekerjaan sesuai dengan target.
Dari berbagai
tipe tersebut agar perusahaan rintisan dapat berjalan dan berkembang sesuai
dengan tujuannya, maka cara mengelola SDM yang cocok, antara:
a. Membuat
lingkungan kerja menjadi tempat yang nyaman dan lengkap sesuai dengan kebutuhan
karyawan,
b. Menanaman
budaya atau Susana kerja yang menyenangkan,
c. Menyediakan
kelengkapan teknologi yang terbarukan (Gadjian, 2019).
d. Pemberian
reward kepada karyawan, reward ini bisa berupa gaji atau kepedulian,
e. Memberikan
kesempatan dan tempat bagi karyawan untuk meningkatkan kemampuannya,
f. Menanamkan
makna dalam pekerjaan, misalnya dapat membantu orang lain (Glints, 2021).
Gojek,
tokopedia, hingga blibli merupakan perusahaan start up besar di indonesia, tak
heran jika dikatakan begitu, karena mereka sudah memiliki mindset atau tujuan
masing-masing yang sangat bagus dalam mengelola perusahaannya tertutama dalam
bidang sumber daya manusianya. Pengelolaan SDM yang baik tersebut dapat membuat
karyawan menjadi nyaman bekerja di perusahaan tersebut dan perusahaan bisa
menjadi tujuan favorit bagi calon-calon pekerja atau fresh graduate.
DAFTAR PUSTAKA
DJKN, KEMENKUE. (20160. Tips mengelola sumber daya manusia yang
efektif https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/8317/TIPS-MENGELOLA-SUMBER-DAYA-MANUSIA-YANG-EFEKTIF.html
diakses pada tanggal 6 Januari 2022.
Tubastuvi, Naelati. (2007). Mengelola sumber daya manusia dalam
organisasi yang luwes ddan sexy, Jurnal
Media Ekonomi 7(1).
Kompas. (2021). Jumlah penduduk Indonesia 2020 berdasarkan komposisi
usia https://www.kompas.com/stori/read/2021/05/19/123946879/jumlah-penduduk-indonesia-2020-berdasarkan-komposisi-usia
diakses pada tanggal 6 Januari 2022.
Suara.com. (2021). OJK: jumlah start up Indonesia capai 2.100 buah https://www.suara.com/tekno/2021/10/11/163919/ojk-jumlah-startup-indonesia-capai-2100-buah
diakses pada tanggal 6 Januari 2022.
Gadjian. (2019). Bagaimana cara libertha hutapea mengelola ribuan
karyawan tokopedia https://www.gadjian.com/blog/2019/07/04/bagaimana-cara-libertha-hutapea-mengelola-ribuan-karyawan-tokopedia/
diakses pada tanggal 6 Januari 2022.
Glints. (2021). Tips sukses HR gojek dalam mengelola ribuan
karyawan diakses https://employers.glints.id/resources/tips-sukses-hr-gojek-dalam-mengelola-ribuan-karyawan/
pada tanggal 6 Januari 2022.
0 komentar:
Posting Komentar