Sabtu, 08 Januari 2022

TEKANAN PEKERJAAN AKAN MEMPENGARUHI KARYAWAN

 

Essay 3

Psikologi Manajemen dan Organisasi

(Semester Ganjil 2021/2022)

Ade Rei Enggi Wijaya (20310410034)

Fakultas Psikologi Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta

Dosen Pengampu : Dr., Arundati Shinta

 

TEKANAN PEKERJAAN AKAN MEMPENGARUHI KARYAWAN



 

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber daya yang paling mempengaruhi jalannya perusahaan yang perlu di perhatikan oleh pihak manajemen yaitu sumber daya manusia , dimana manusia ini akan ikut andil dalam pencapaian tujuan organisai . Sehingga melalui pelaksanaan fungsi dari SDM para manajer diharapkan  dapat mengelola para karyawannya dengan sebaik mungkin . Fungsi dari SDM merupakan suatu fungsi yang dapat mengelola manusia sebagai sumber daya sefektif mungkin agar tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya oleh perusahaan dapat tercapai . Fungsi manajemen sumber daya manusia meliputi perencanaan , pengorganisasian , pengarahan , pengendalian , pengadaan , pengembangan , kompensasi , pengintegrisasian , pemeliharaan , kedisiplinan , dan pemberhentian .

 

Konsep Tekanan Kerja

Kenyataan yang menunjukan bahwa dewasa ini perkembangan yang semakin pesat di seluruh aspek kehidupan . Tingginya biaya hidup , semakin beratnya persaingan serta tuntutan hidup yang semakin meningkat dapat mengakibatkan tekanan kerja . Tekanan merupakan hasil dari interaksi antara tugas pekerjaan dengan individu-individu yang melaksanakan pekerjaan itu . Tekanan dalam hal ini adalah suatu kondisi ketegangan yang mempengaruhi emosi , proses berfikir dan kondisi seseorang . Apakah ketegangan itu bersifat positif atau negatif tergantung pada tingkat toleransi individu yang bersangkutan . Orang memberikan reaksi yang berbeda terhadap situasi yang dari luar nampaknya menyebabkan tuntutan fisik dan psikologis yang sama .

 

Gejala-Gejala Tekanan Kerja

Menurut Marihot Tua Efendi H tekanan emosi atau ketegangan yang dialami seseorang dan abstrak gejalanya , oleh para ahli di kelompokan menjadi tiga kategori , yaitu :

1.     1. Gejala fisik , yaitu perubahan-perubahan yang terjadi pada metabolisme organ tubuh seperti denyut jantung yang meningkat , tekanan darah yang meningkat , sakit kepala dan sakit perut .

2.     2Gejala psikologis , yaitu perubahan-perubahan sikap yang terjadi seperti ketegangan , kegelisahan , ketidaktenangan , kebosanan , cepat merah , dan lain-lain .

3.     3. Gejala keprilakuan , yaitu perubahan-perubahan atau situasi dimana produktivitas seseorang menurun , absensi meningkat , kebiasaan makan berubah , merokok bertambah , banyak minum-minuman keras , tidak bisa tidur , berbicara tidak tenang , dan lain-lain .

 

Dampak Tekanan

Berdampak posifit karena tekanan dapat meningkatkan produktifitas perusahaan , karna karyawan yang mengalami tekanan tersebut akan lebih waspada dalam pekerjaannya . Misalnya karena adanya control yang berlebihan dari atasan . Namun begitu meskipun produktifitas meningkat , tetap saja akan menimbulkan ketidakpuasan kerja dari kari karyawaan tersebut karena karyawaan tersebut akan merasa tegang , tidak tenang dalam bekerja , sehingga jika tekanan ini berlangsug lama maka bisa saja menimbulkan penurunan motivasi dari pekerja tersebut karena tegang yang berkepanjangan dan akhirnya akan mengakibatkan sesuatu yang buruk bagi karyawaan itu sendiri maupun organisasinya .

 

Penanggulangan Tekanan Kerja

Mengingat tekanan kerja dapat mengakibatkan dampak yang buruk seperti yang sudah diuraikan diatas, maka perlu dicari cara penanggulangan tekanan kerja . Di dalam bukunya , Melayu S.P Hasibuan mengemukakan bahwa untuk mengatasi tekanan dilakukan pendekataan kejiwaan dan konseling . Konseling adalah pembahasan suatu masalah dengan seorang karyawaan , dengan maksud pokok membantu karyawaan tersebut agar dapat mengatasi masalah secara lebih baik , konseling bertujuan untuk membuat orang-orang menjadi lebih efektik dalam memecahkan masalah mereka


SUMBER : Kurniawan, Fajar Adi. 2016. Pengaruh Tekanan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi. Jawa Barat: Universitas Islam Bandung

0 komentar:

Posting Komentar