Essay Syarat Ujian Akhir Semester Ganjil Psikologi Sosial II
Nama : Siti Harnisa Taonu / 20310410016
Fakultas Psikologi
Universitas proklamasi 45 Yogyakarta
Dosen Pengampu : Dr. Arundati Shinta M.A
Pemimpin berwenang untuk memberikan arahan ataupun penutan kepada setiap bawahannya, baik kepada manajer maupun karyawan perusahaan. Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang mampu mengelola organisasi dengan baik, dan mampu mempengaruhi konstruktif orang lain. Menurut Schutz dalam Mar’at (1984:32), bahwa fungsi pemimpin dalam organisasi diantaranya adalah menetapkan dan memantapkan tingkatan tujuan dan nilai kelompok, menetapkan dan mengintegrasikan bermacam-macam corak pikiran yang ada dalam suatu kelompok, dan mengoptimalkan penggunaan atau pemanfaatan kemampuan para anggota kelompok, serta membantu para anggota memecahkan masalah yang berhubungan dengan penyesuaian diri dengan realitas eksternal dan berhubungan dengan kebutuhan operasional.
Peran pemimpin sebagai motivator adalah motivasi yang diberikan oleh seorang pemimpin sangatlah penting untuk menjalin hubungan baik dengan karyawan dalam sebuah organisasi. Pemimpin berperan penting dalam memberikan semangat kepada karyawan yaitu berupa motivasi,
dengan tujuan agar aktivitas kerja dalam organisasi dapat berjalan dengan lancar. Motivasi yang diberikan kepada karyawan dapat berupa dorongan (support), pemberian insentif, dan memberikan
pelatihan berguna untuk meningkatkan promosi kerja. Pemberian motivasi juga dapat menciptakan
hubungan baik atara pemimpin dengan karyawan, karena dengan adanya motivasi yang diberikan
kepada setiap individu, maka masing-masing individu akan merasa sangat diperhatikan oleh pemimpin dalam setiap aktivitasnya. Pemimpin dapat memotivasi karyawan dengan berbagai cara
atau teknik, seperti yang diungkapkan oleh Allen dalam Pasolong (2008:150) yaitu:
1. Pemimpin harus dapat menginspirasi. Dengan cara memberikan semangat kedalam diri seseorang agar bersedia berbuat sesuatu dengan cara yang efektif. Penginspirasian itu dilakukan melalui kepribadian seorang pemimpin, keteladannya, dan pekerjaan yang dilakukannya secara sadar atau tidak sadar.
2. Pemimpin harus dapat melakukan dorongan. Maksutnya adalah melakukan dorongan dengan cara merangsang seseorang untuk melakukan apa yang harus dilakukannya disertai dengan pujian, persetujuan dan bantuan.
3. Pemimpin harus mendesak, dengan artian pemimpin harus dapat memberikan paksaan dan
ancaman kepada seseorang jika perlu.
Karyawan adalah orang yang bekerja paling berharga dalam suatu organisasi bisnis atau pekerjaan. Motivasi adalah tindakan mempengaruhi orang lain agar berperilaku secara teratur untuk mencapai suatu tujuan organisasi. Motivasi adalah tugas dari seorang pemimpin yang wajib diberikan terhadap karyawannya didalama lingkungan perusahaan atau di lingkungan tempat kerja.
Kartono (2011:38) berpendapat bahwa Pemimpin mempunyai kesempatan paling banyak untuk mengubah jerami menjadi emas, jika seorang pemimpin dikatakan mampu membawa organisasi menuju kesuksesan. Pemimpin juga mempunyai tingkat kegagalan yang tinggi dan nantinya dapat mengubah tumpukan uang menjadi abu, jika seorang pemimpin salah langkah dan tidak bijaksana dalam melaksanakan tugas-tugasnya.
Peran pemimpin di dalam perusahaan adalah memberikan motivasi kepada karyawan dengan tujuan untuk memberikan semangat kerja .Pemimpin sangatlah penting untuk memberikan motivasi kepada karyawan, karena sangat berpengaruh positif bagi dalam meningkatkan produktivitas suatu perusahaan.Menurut Siagian(2003:89), bahwa motivasi sebagai daya pendorong yang mengakibatkan seseorang anggota organisasi mau dan rela untuk menyerahkan kemampuan dalam bentuk keahlian atau keterampilan, tenaga dan waktunya untuk menyelenggarakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan kewajiban nya dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran organisasi yang telah ditentukan sebelumnya.
DAFTAR PUSTAKA
Mar’at. 1984. Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta: Ghalia Indonesia.
Pasolong, Harbani. 2008. Kepemimpinan Birokrasi. Bandung: Alfabeta.
Kartono, Kartini. 2011. Pemimpin dan Kepemimpinan, (Apakah Kepemimpinan Abnormal itu?). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Siagian, P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan V). Jakarta: PT. Bumi Aksara.
0 komentar:
Posting Komentar