BIJAK MEMIMPIN KARYAWAN YANG LEBIH SENIOR

BIJAK MEMIMPIN KARYAWAN YANG LEBIH SENIOR

Disusun Oleh : Nida Asma Wafiqoh

NIM : 20310410008

Mata Kuliah : Psikologi Manajemen dan Organisasi

Dosen Pengampu : Dr., Dra. Arundati Shinta MA

 

Umur tidak menjadi patokan atau penentu seberapa besar kemampuan orang tersebut. Karena di dunia kerja saat ini pemimpin tidak pasti lebih tua dari karyawannya tetapi justru sebaliknya, dimana pemimpin banyak yang lebih muda dan pastinya memiliki wawasan yang lebih luas dan bisa dikatakan cara pandang dan berpikirnya lebih kekinian mengikuti perkembangan zaman.

Saat pemimpin dikatakan muda apakah karyawannya selalu seorang yang lebih muda dari pimpinannya? Tidak, pada kenyataannya banyak karyawan yang lebih tua dari pimpinannya. Pasti akan ada rasa canggung dan tidak enak hati ketika berbeda pendapat atau opini dengan karyawan yang lebih tua, karena tidak mungkin kita mengabaikan pendapat dari karyawan tersebut walaupun sangat bertolah belakang dengan pendapat kita. Misalkan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang penjualan fashion dimana karyawan yang lebih tua berpendapat membuka toko dan perbanyak cabang disetiap kota. Tetapi kita sebagai pemimpin berpendapat ingin mulai bergerak di penjualan online mengikuti perkembangan zaman untuk memanfaatkan internet dan media sosial, karena saat ini apa-apa bisa dilakukan dengan online, termasuk berjualan secara online.

Nah jika Anda seorang pemimpin apa yang akan dilakukan? Supaya tidak merasa canggung tetapi juga tidak mengurangi rasa hormat dan tetap menghargai pendapat bawaan kita yang lebih tua, ada beberapa yang bisa kita lakukan diantaranya:

-          Hargai pendapat yang disampaikan

Saat bawaan yang lebih tua menyampaikan pendapatnya kita hargai dengan mendengarkan gagasannya. Tahan diri untuk tidak cepat membantah dengan memotong pembicaraan karena itu nantinya akan terlihat kurang atau bahkan tidak sopan dan kita juga akan kehilangan kewibawaan seorang pemimpin.

-          Pahami cara komunikasi

Pemimpin muda biasanya lebih to the point dengan apa yang menjadi topic pembicaraan berbeda dengan karyawan yang lebih tua biasanya akan basa-basi terlebih dahulu, kita harus memahami dan bisa berdiskusi dengan cara komunikasi mereka.

-          Belajar dengan karyawan yang lebih tua (senior)

Sebagai seorang pemimpin muda yang berwawasan luas kedepan bukan berarti sudah tidak butuh ilmu lagi. Kita bisa belajar dengan karyawan senior karena dilihat dari pengalaman pasti lebih banyak dan kita bisa belajar dari berbagai pengalaman yang dilaluinya.

-          Jelaskan visi dan misi Anda

Setelah senior menyampaikan pendapat dan gagasannya, kita bisa mulai menyampaikan visi dan misi kita untuk perusahaan kedepannya. Kita sampaikan apa yang sudah kita pikirkan. Walaupun disini ada perbedaan pendapat dengan senior, senior tersebut tidak akan membantah secara langsung karena sebelumnya kita sudah menghargai untuk dia bicara hingga akhir maka dia juga akan melakukan hal yang sama. Dan disini kita bisa jelaskan dan bisa sekalian memberikan pengertian tujuan dari perusahaan ini.

-          Tunjukkan sikap tegas tetapi tetap rendah hati

Sebagai seorang pemimpin tidak ada salahnya jika kita bersikap tegas dengan karyawan karena itu bisa membuat kita tetap dihormati, bukan bermaksud untuk gila hormat tapi kami sebagai pemimpin juga harus dihormati dan dihargai. Dan kami tidak membedakan mana karyawan yang lebih muda atau lebih tua dari kita. Kita bisa menghargai mereka pula secara menyeluruh. Selain sikap tegas kita juga tetap rendak hati untuk tidak sombong dengan jawaban yang kita pegang.

 

Jadi walaupun karyawan lebih tua atau senior kita bisa memperlakukannya sama dengan yang lain, misal diistimewakan. Kita sebagai seorang pemimpin harus bersikap adil dengan sesama rekan kerja kita. Tetap saling menghormati dan menghargai, perbedaan itu akan selalu ada tapi jika kita menghargai perbedaan tersebut dan menghormati siapa yang menyampaikan pendapat tersebut pasti kami juga akan dihargai dan dihormati pula.

 

REFERENSI:

Diakses dari link: https://media.neliti.com/media/publications/126856-ID-pengaruh-persepsi-gaya-kepemimpinan-atas.pdf Pada 4 November 2021 Pukul 00.10

MPSSOFT Blog. Cara Memimpin Karyawan Yang Lebih Tua dari Anda. 2018. Diakses dari link : http://www.mpssoft.co.id/blog/hrd/cara-memimpin-karyawan-yang-lebih-tua-dari-anda/ Pada 4 November 2021 Pukul 00.40