Essay Kedua Persyaratan Mengikuti
Ujian Tengah Semester Psikologi Manajemen dan Organisasi
(Semester Ganjil 2021/2022)
Widia Fitriani (20310410020)
Fakultas Psikologi Universitas
Proklamasi 45 Yogyakarta
Dosen Pengampu: Dr. Arundati Shinta,
M.A
Sumber daya manusia dalam sebuah organisasi terdiri dari semua upaya,
keterampilan atau kemampuan semua orang yang bekerja dalam suatu organisasi.
Beberapa organisasi menyebutnya sumber daya manusia sebagai staf atau tenaga
kerja atau tenaga atau karyawan, tapi makna dasar tetap sama. Sumber daya manusia merupakan salah satu
elemen paling penting agar sebuah bisnis atau perusahaan dapat berjalan dengan
baik. Tanpa adanya elemen tersebut atau kualitasnya yang kurang baik,
perusahaan akan sulit untuk berjalan dan beroperasi dengan semestinya meski
sumber daya yang lain telah terpenuhi.
Sumber Daya Manusia (SDM) adalah faktor sentral
dalam suatu organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat
berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan
misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia merupakan faktor
strategis dalam semua kegiatan institusi/organisasi (ahmad, 2011). Dan
sumber daya manusia inilah nantinya yang
akan membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya
Manajer sumber daya manusia sebagai seorang manajer
memiliki tanggung jawab dalam operasional departemen sumber daya manusia
melalui beberapa hal seperti: perencanaan, pengorganisasian dan koordinasi
kerja departemen sumber daya manusia, melatih, memotivasi, mengawasi kegiatan,
dan melakukan pendampingan sebagai pemimpin baik di luar maupun di dalam yang
terkait dengan kegitan perusahaan.
Secara umum, tujuan dari manajemen SDM adalah untuk
mengoptimalkan fungsi dari keseluruhan pekerja di sebuah organisasi atau perusahaan.
Tujuan lainnya sebagai sarana untuk mengoptimalkan kinerja manajer fungsional
maupun manajer lini dalam mengelola seluruh karyawan atau pekerja dengan
menggunakan cara dan upaya yang lebih efisien.
Alasan mengapa manajemen SDM penting untuk dimiliki
oleh sebuah perusahaan atau organisasi adalah melalui kegiatan tersebut,
perusahaan mampu menciptakan keseimbangan internal perusahaan. Keseimbangan
internal tersebut mencakupi tujuan, sasaran, serta aktivitas dari berbagai
pihak yang ada dalam perusahaan tersebut.
Jika keseimbangan internal telah dimiliki
perusahaan, efisiensi serta produktivitas kerja dalam perusahaan tersebut akan
menjadi lebih baik. Untuk itu, tak sedikit perusahaan yang mencanangkan
manajemen SDM sejak masa perekrutan calon pekerja hingga pemberdayaan SDM yang
ada di setiap departemen perusahaan.
Daftar Pustaka
Ahmad, Muchtar. (2011). PERAN STRATEGIS MANAJER DALAM
MANAJEMEN SDM. file:///C:/Users/Admin/Downloads/Peran-Strategis-Manajer-Dalam-Manajemen-SDM.pdf
https://www.jurnal.id/id/blog/strategi-manajemen-sumber-daya-manusia-dalam-perusahaan/
Irene Radius Saretta. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Sebagai Upaya
Mencapai Target Organisasi). https://www.cermati.com/artikel/manajemen-sumber-daya-manusia-sebagai-upaya-mencapai-target-organisasi
0 komentar:
Posting Komentar