Nama : Risa Jois Amara
Nim : 22310410075
Kelas : Reguler A1
Dosen Pengampu : Dr.,Dra. Arundati Shinta MA
KARAKTERISTIK PEMIMPIN YANG BERGANTUNG PADA KARYAWAN
PENDAHULUAN
Karakteristik kepemimpinan merujuk pada sifat, kualitas, dan gaya yang dimiliki oleh seorang pemimpin yang efektif. Pemimpin yang sukses memiliki beragam karakteristik yang memungkinkan mereka untuk menginspirasi, memotivasi, dan mengarahkan tim atau organisasi mereka menuju tujuan bersama. Salah satu karakter pemimpin adalah harus memiliki integritas yang tumbuh dari dalam diri. Integritas sendiri merupakan sikap yang konsisten atas prinsip, tindakan, dan nilai-nilai yang ada dalam diri. Umumnya, orang dengan integritas kuat memiliki pribadi jujur dan karakter yang kuat. Ia juga sadar akan hubungannya dengan orang lain. Itulah mengapa integritas menjadi karakter pertama yang wajib dimiliki seorang pemimpin. Seorang pemimpin yang bergantung pada karyawan adalah pemimpin yang mementingkan dan menghargai peran serta serta kontribusi anggota tim atau karyawan dalam mencapai tujuan organisasi.
PEMBAHASAN
3 Syarat karakteristik yang di miliki yaitu
1. Kepercayaan: Pemimpin yang bergantung pada karyawan memiliki kepercayaan tinggi terhadap kemampuan dan kompetensi karyawan. Mereka meyakini bahwa karyawan dapat mengambil tanggung jawab, mengambil keputusan, dan mencapai tujuan dengan cara yang baik.
2. Delegasi: Pemimpin ini cenderung memberikan tanggung jawab kepada karyawan dan memberdayakan mereka untuk mengambil keputusan yang relevan dengan tugas dan proyek mereka. Mereka tidak berusaha mengendalikan setiap aspek pekerjaan, tetapi memberikan ruang bagi karyawan untuk berkembang dan berinovasi.
3. Dukungan dan motivasi: Pemimpin ini memberikan dukungan emosional dan motivasi kepada karyawan. Mereka mendorong karyawan untuk berprestasi lebih baik dan memberikan dorongan positif dalam situasi sulit.
PERMASALHAN
Meskipun kepemimpinan yang bergantung pada karyawan memiliki banyak keuntungan, ada beberapa permasalahan potensial yang juga perlu diperhatikan. Beberapa permasalahan ini termasuk:
Kesulitan dalam Pengambilan Keputusan:
Memiliki pendekatan partisipatif dalam pengambilan keputusan dapat memakan waktu dan menghambat proses jika tidak diatur dengan baik. Terkadang, pemimpin harus tetap bertindak cepat dan mengambil keputusan yang sulit tanpa menunda-nunda proses.
Kesulitan dalam Menghadapi Konflik:
Dalam model kepemimpinan ini, dapat muncul perbedaan pendapat atau konflik antara anggota tim yang berbeda. Pemimpin harus dapat mengelola konflik dengan bijaksana dan menghindari ketidaksepakatan yang merugikan kinerja tim.
SOLUSI
Untuk menjadi pemimpin yang efektif dan berhasil dalam menerapkan pendekatan yang bergantung pada karyawan. Ada cara yabg mungkin bisa menjafi solusi yaitu Komunikasi yang Efektif , Pemimpin harus memastikan komunikasi yang jelas dan terbuka dengan karyawan. Mereka harus memastikan bahwa visi, tujuan, dan harapan organisasi diteruskan dengan tepat kepada seluruh tim. Selain itu, pemimpin juga harus mendengarkan dengan seksama masukan dan umpan balik dari karyawan dan berusaha untuk memahami perspektif mereka. Pengelolaan Konflik , pemimpin harus mengembangkan keterampilan dalam menghadapi dan menyelesaikan konflik dengan bijaksana. Mereka dapat mendorong budaya komunikasi terbuka yang memungkinkan karyawan untuk mengemukakan masalah mereka dan mencari solusi bersama secara konstruktif.
DAFTAR PUSTAKA
Binus university online. (21 januari 2022). 7 karakter pemimpin yang dapat menginspirasi orang lain. Fapat di lihat di : https://onlinelearning.binus.ac.id/2022/01/21/7-karakter-pemimpin-yang-dapat-menginspirasi-orang-lain/
0 komentar:
Posting Komentar