ESSAY 3 REVIEW JURNAL PSIKOLOGI INDUSTRI DAN ORGANISASI

Essay 3

Tegar Chandra Surya Perdana

Nim : 22310410028

Dosen Pengampu : Dr. Dra. Arundanti Shinta, MA

Universitas Proklamasi 45 YK

Topik	PENGARUH PELATIHAN, KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN KINERJA KARYAWAN
Sumber	Mamik Eko, dkk. (2013). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan. Vol. 7 No. 1 (2013): PROFIT : Jurnal Administrasi Bisnis
Permasalahan	Dalam penelitian kompensasi merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan kinerja karyawan. unsur ini akan berpengaruh pada meningkatnya kepuasan dan kinerja karyawan.
Tujuan  Penelitian	a. Mengetahui dan menjelaskan pengaruh pelatihan terhadap kepuasan kerja karyawan. b. Mengetahui dan menjelaskan pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan. c. Mengetahui dan menjelaskan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan d. Mengetahui dan menjelaskan pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. e. Mengetahui dan menjelaskan pengaruh kepuasan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan.
Isi	Pelatihan sebagai bagian pendidikan yang menyangkut proses belajar untuk  memperoleh dan meningkatkan keterampilan di luar sistem. Pelatihan (training) merupakan proses pembelajaran yang melibatkan perolehan keahlian, konsep, peraturan, atau sikap untuk meningkatkan kinerja karyawan. Pelatihan terdiri atas serangkaian aktifitas yang dirancang untuk meningkatkan keahlian, pengetahuan, pengalaman, ataupun perubahan sikap seseorang. Pelatihan bagi karyawan merupakan sebuah proses mengajarkan pengetahuan dan keahlian tertentu serta sikap agar karyawan semakin terampildan mampu melaksanakan tanggung jawabnya dengan semakin baik, sesuai dengan standar. Berdasarkan pendapat Andrew E. Sikula dalam Mangkunegara (2009:44) dikemukakan bahwa pelatihan (training) adalah “suatu proses pendidikan jangka pendek yang mempergunakan posedur sistematis dan terorganisasi, pegawai non manajerial mempelajari pengetahuan dan keterampilan teknis dalam tujuan yang terbatas”. Menurut Rivai (2009:741) Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Pemberian kompensasi merupakan salah satu pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubungan dengan semua jenis pemberian penghargaan individual sebagai pertukaran dalam melakukan tugas keorganisasian. Sesuai dengan kodratnya, kebutuhan manusia sangat beraneka ragam, baik jenis maupun tingkatnya, manusia memiliki kebutuhan yang cenderung tidak terbatas. Artinya, kebutuhan selalu bertambah dari waktu ke waktu dan manusia selalu berusaha dengan segala kemampuannya untuk memuaskan kebutuhan tersebut (Rivai, 2009:856). Pengertian kinerja (prestasi kerja) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya. Mangkunegara (2009:67).
Metode	Metode analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini menggunakan teknik analisis jalur (path analysis) yang terstandarisasi dan dihitung melalui program SPSS.
Hasil	1. Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. 2. Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan 3. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. 4. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. 5. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Diskusi	·       Pelatihan terhadap kepuasan kerja karyawan terbukti memberi dampak yang signifikan sebesar 0,170,hal ini juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan 0,234 yang berarti signifikan ·       Pengaruh kompensasi pada kepuasan karyawan memberi dampak yang positif dan signifikan sebesar 0,681,sedangkan pengaruh yang di berikan pada kinerja karyawan sebesar 0,389 yang berarti hal ini membawa dampak yang positif dan cukup sihnifikan.